Τρίτη, 23 Δεκεμβρίου 2014

Καλά Χριστούγεννα

Καλά  Χριστούγεννα
και ένας  Καινούργιος Χρόνος
με  Υγεία, Ειρήνη, Ευτυχία και  Δημιουργία




Χριστουγεννιάτικο Δέντρο
Salvador  Dali
1974 

Κυριακή, 21 Δεκεμβρίου 2014

Συνέντευξη του Αντιδημάρχου Ηλία Υφαντή

Αποκλειστική εφ΄ όλης της ύλης συνέντευξη του
Αντιδημάρχου Στρατηγικού Σχεδιασμού  Ηλία Υφαντή
στα  Βόρεια Προάστια-   http://voreiaproastia.gr/details.php?id=636

Επισημαίνω ότι υπηρετώ το Δήμο ως άμισθος αντιδήμαρχος και δεν λαμβάνω αντιμισθία ή έξοδα παραστάσεως ή άλλη αποζημίωση ή αμοιβή.
Πιστεύω ότι μέσα σε αυτήν την πενταετία θα πρέπει να κάνουμε ότι είναι δυνατόν ώστε ο Δήμος Διονύσου να λειτουργήσει αναπτυξιακά, παρά την ύφεση και τις αντιξοότητες, ενισχύοντας παράλληλα τον δείκτη κοινωνικής προστασίας.

1)Κύριε Υφαντή σας ευχαριστούμε πολύ που μας δεχτήκαμε σήμερα στο γραφείο σας και για την προσωπική συνέντευξη που μας παραχωρείτε. Πείτε μας καταρχήν λίγα λόγια για εσάς και για το τι κάνατε πριν αναλάβετε τη θέση του αντιδημάρχου Διονύσου;

-Η κύρια επαγγελματική ιδιότητα και το λειτούργημά μου σχετίζονται με τον ακαδημαϊκό χώρο. Είμαι καθηγητής στη Σχολή Ναυτικών Δοκίμων από το 1995 και το αντικείμενο μου είναι η ναυτική μηχανολογία. Τα τελευταία χρόνια ασχολούμαι, επίσης, με τον στρατηγικό σχεδιασμό. Η θητεία μου στην Κοσμητεία της Σχολής αποτέλεσε αφετηρία γι’ αυτό.

2) Αντιδήμαρχος στρατηγικού σχεδιασμού και ανάπτυξης λοιπόν. Δεν έχουμε συναντήσει στο παρελθόν παρόμοια αντιδημαρχία με αυτές τις αρμοδιότητες. Ποιες είναι ακριβώς οι αρμοδιότητές σας, οι δράσεις σας και ο προσωπικός σας ρόλος; Ποια είναι τα καθήκοντά σας;

-Ήταν βασική πολιτική επιλογή για τη νέα δημοτική αρχή η δημιουργία αυτής της θέσης και, φυσικά, προσωπική του Δημάρχου κ. Ζαμάνη. Ο στρατηγικός σχεδιασμός σχετίζεται με την έρευνα και την καινοτομία, καθώς και με την βέλτιστη οργάνωση δομών και υπηρεσιών. Δίνουμε έμφαση στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη και η δημιουργία της συγκεκριμένης αντιδημαρχίας εξυπηρετεί αυτόν ακριβώς το σκοπό. Ο στρατηγικός σχεδιασμός αφορά σε μια διαδοχή και αλληλουχία δράσεων, η οποία ξεκινάει με μια ιδέα που πρέπει να υλοποιηθεί και περιλαμβάνει οτιδήποτε μεσολαβεί από την ιδέα στην πράξη. Επιπλέον, αναφέρεται σε χρονική κλίμακα που παραπέμπει σε μεγαλύτερο χρονικό βάθος. Σχεδιάζουμε πράγματα με χρονική κλίμακα πενταετίας ή δεκαετίας. Αυτό είναι το ένα σκέλος. Το δεύτερο σκέλος, αλληλένδετο και σχετικό, είναι η ανάπτυξη. Είμαστε σε περίοδο συνεχιζόμενης ύφεσης, πόροι δεν υπάρχουν και οφείλουμε να προσανατολιστούμε στην εξεύρεση χρηματοδοτικών εργαλείων. Αντιμετωπίζουμε το ζήτημα με προτεραιότητα.

3)Με αφορμή τη συμπλήρωση 100 ημερών από τη μέρα που αναλάβατε  τη διοίκηση του Δήμου και βάσει των προεκλογικών σας δεσμεύσεων, τι έχετε πράξει από τη θέση του αντιδημάρχου και αν είστε ικανοποιημένος από το έργο σας ως σήμερα;

-Το πιο σημαντικό επίτευγμα είναι ότι έχει συγκροτηθεί μια πολύ καλή ομάδα υπηρεσιακών παραγόντων και στελεχών, τα οποία έχουν εξαιρετικά χαρακτηριστικά. Υπάρχουν άριστοι συνεργάτες, που λειτουργούν με ευσυνειδησία και εργατικότητα, είναι σταθερά προσηλωμένοι στις αρμοδιότητές τους και, το κυριότερο, είναι δημιουργικοί. Αυτή η στέρεη βάση, ο πυρήνας, αποδεικνύεται ήδη  πολύτιμος για την προσπάθεια που γίνεται στην αντιδημαρχία. Το δεύτερο αφορά σε προτάσεις και πρωτοβουλίες που ξεκίνησαν από την ομάδα μας. Όπως, για παράδειγμα, το Δημοτικό Σπουδαστήριο. Υπάρχουν αντικείμενα που σχεδιάζουμε και ξεκινάμε και, στη συνέχεια, το εκτελεστικό/λειτουργικό μέρος το αναλαμβάνει η αρμόδια αντιδημαρχία. Έτσι ενεργοποιήθηκε και η διαδικασία για τη μεταφορά των φοιτητών από τις περιοχές του Δήμου προς την Πανεπιστημιούπολη και την Πολυτεχνειούπολη. Επίσης, έχουμε υποβάλει δύο προτάσεις για χρηματοδότηση στο πρόγραμμα LIFE, οι οποίες αφορούν στο περιβάλλον και την διαχείριση των απορριμμάτων. Επιπλέον, έχουμε «κλειδώσει» τη συμμετοχή μας σε ένα ισχυρό οργανωτικό σχήμα, που θα λειτουργήσει υποστηρικτικά στην κοινωνική επιχειρηματικότητα και την κοινωνική οικονομία. Μεταξύ των εταίρων περιλαμβάνονται η ΕΕΔΕ, η ΚΕΔΕ, το Πάντειο Πανεπιστήμιο και άλλοι Δήμοι της Περιφέρειας. Αυτή, ακριβώς, είναι η αρμοδιότητά μας. Προτάσεις, σχεδιασμός, επιλογές και λύσεις για την υποστήριξη της ευρύτερης λειτουργίας του δήμου, των αντιδημαρχιών και των υπηρεσιών.

4)Ως νέα δημοτική αρχή, πως κρίνετε συνολικά το έργο της προηγούμενης διοίκησης; Η κατάσταση του Δήμου που αναλάβατε είναι καλύτερη ή χειρότερη από ότι περιμένατε;

-Η προηγούμενη δημοτική αρχή είχε όντως να αντιμετωπίσει σοβαρές προκλήσεις από το δεδομένο ότι υπήρχαν 7 διαφορετικές οντότητες (Δήμοι και Κοινότητες), οι οποίες έπρεπε να ενοποιηθούν και να γίνουν ενιαίος Δήμος. Οργανωμένος και λειτουργικός. Από την άλλη πλευρά, τα 3,5 χρόνια δεν αξιοποιήθηκαν πλήρως και αυτό οφείλεται –εν μέρει- στην εσωτερική λειτουργία της και σε ζητήματα που δεν είναι του παρόντος να αναλυθούν αλλά δεν είναι και στην αρμοδιότητά μου η διατύπωση σχετικών κρίσεων. Ό,τι σωστό έγινε, προφανώς, το αναγνωρίζω και, μάλιστα, έμπρακτα με δημόσιες τοποθετήσεις μου. Όμως υπήρξαν και πράγματα που θα μπορούσαν να γίνουν και δεν έγιναν. Και άλλα θα μπορούσαν να γίνουν ορθολογικά και πιο αποτελεσματικά. Μάλιστα, επ΄ αυτών η κριτική της τότε αντιπολίτευσης ήταν ιδιαιτέρως αυστηρή. Αυτά, όμως, για  την προηγούμενη διοίκηση του Δήμου. Τώρα, όσον αφορά στα δικά μας, θα τολμούσα να πω ότι έχουν σημειωθεί καθυστερήσεις στην παραγωγή του έργου. Δεν αξιοποιήσαμε, ενδεχομένως, με τον καλύτερο τρόπο τον χρόνο που μεσολάβησε από τις εκλογές μέχρι την ανάληψη των καθηκόντων μας. Εκεί υπήρξε ένα κενό και δεν εργαστήκαμε όσο έπρεπε, ώστε να οργανωθούν τα πράγματα καλύτερα και να γίνει κατάλληλη προετοιμασία. Από την άλλη πλευρά, ο σχεδιασμός συναντούσε δυσκολίες γιατί έγινε με βάση στοιχεία που δεν ήταν πλήρη. Το λέω αυτό διότι, δυστυχώς, υπήρξαν κενά στην ενημέρωσή μας, στο τρίμηνο Ιουνίου - Αυγούστου. Να σας αναφέρω ότι και τον Σεπτέμβριο και τον Οκτώβριο συλλέγαμε στοιχεία. Ακόμα και τώρα μαθαίνουμε πράγματα και ανακαλύπτουμε νέα δεδομένα. Από επιλογή, όμως, και για λόγους αρχών προτιμώ να αναλαμβάνω παρά να αποδίδω ευθύνες. Θέλουμε να είμαστε αποτελεσματικοί και, για να κάνουμε καλύτερα τη δουλειά μας, πρέπει να έχουμε ακριβή εικόνα της πραγματικότητας. Νομίζω ότι σε αυτόν τον τομέα γίνονται ήδη σημαντικά βήματα.

5)Επειδή ο Δήμος έχει παρελθόν, παρόν και συνέχεια, θέλω να σας ρωτήσω, με την ανάληψη των καθηκόντων σας, έχετε συναντήσει πολλές ελλείψεις και δυσκολίες; Υπάρχουν περιπτώσεις που δυσκολεύουν το έργο σας;  Μπορείτε να μας αναφέρετε κάποια περιστατικά αν υπάρχου;

-Η  βασική δυσκολία είναι να αντιληφθούμε όλοι μας τη σημασία να έχουμε μια αντιδημαρχία στρατηγικού σχεδιασμού και ανάπτυξης. Για παράδειγμα, είναι αντιληπτός σε όλους ο ρόλος και η αξία του αντιδημάρχου στην καθαριότητα, το περιβάλλον, την τεχνική υπηρεσία κλπ. Υπάρχουν σε όλους τους Δήμους, αφορούν σε κοινή εμπειρία. Διατυπώνεται, συχνά, η επιφύλαξη, χρειάζεται ένας Δήμος σαν τον Διόνυσο μια αντιδημαρχία στρατηγικού σχεδιασμού και ανάπτυξης; Κάποιοι το θεωρούν υπερβολικό. Κάποιοι άλλοι, σκωπτικά, διατείνονται ότι ο Υφαντής έχει κάνει (ή θέλει να κάνει) το Δήμο ερευνητικό κέντρο. Είναι πεποίθησή μου ότι η αντιδημαρχία στρατηγικού σχεδιασμού και ανάπτυξης θα αποδειχθεί ιδιαιτέρως χρήσιμη, όταν θα προκύψουν τα αποτελέσματα της δουλειάς μας και θα μετασχηματιστούν σε όφελος για τον πολίτη. Και αναφέρομαι στον πολίτη, διότι στην εξυπηρέτησή του στοχεύουν οι λειτουργίες του Δήμου, οι υπηρεσίες, οι μηχανισμοί, τα δίκτυα. Εμείς εργαζόμαστε με όλες και για όλες τις αντιδημαρχίες, για όλες τις υπηρεσίες, για το σύνολο του Δήμου. Το επισημαίνω αυτό διότι οι πρωτοβουλίες μας έχουν να κάνουν με την παιδεία και τον πολιτισμό, την κοινωνική προστασία, την εξοικονόμηση ενέργειας, την καθαριότητα, το περιβάλλον κ.α. Οι αρμοδιότητες και τα καθήκοντα της αντιδημαρχίας δεν περιλαμβάνουν τα εγκαίνια και το κόψιμο της κορδέλας. Προσωπικά, δεν με ενδιαφέρει κάτι τέτοιο. Προτιμάμε την αθόρυβη και ουσιαστική εργασία και την παραγωγή μετρήσιμου έργου.

6)Επειδή βρισκόμαστε εν μέσω μιας οικονομικής κρίσης και πολιτικής αστάθειας γενικότερα, σε ποιες δράσεις έχετε προβεί για να βελτιώσετε την οικονομική κατάσταση στο Δήμο που θα είναι και προς όφελος των δημοτών; Για παράδειγμα στο Δήμο Κηφισιάς, το προηγούμενο χρονικό διάστημα υπήρξε απόφαση για μείωση των δημοτικών τελών και ενίσχυση των οικονομικά ασθενέστερων.

-Όλες οι δράσεις, που γίνονται στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς μας, γίνονται με σκοπό να εξευρεθούν πόροι που θα ανακουφίσουν τα οικονομικά του Δήμου. Έτσι, θα απελευθερωθούν πόροι για τις κοινωνικές υπηρεσίες και την υποστήριξη των ευπαθών ομάδων. Για παράδειγμα, η αύξηση της φορολογητέας ύλης με πρόσκληση για την εξεύρεση, ανάδειξη και καταγραφή αδήλωτων τετραγωνικών σε κάποιες ιδιοκτησίες. Η δημοτική αρχή  υποστηρίζει ότι πρέπει όλοι να επιβαρύνονται και να συνεισφέρουν κατά τρόπο δίκαιο και έντιμο. Και αυτή η αρχή λειτουργεί, τελικά,  υπέρ του πολίτη.

7)Στις καθημερινές σας μετακινήσεις χρησιμοποιείτε το ιδιωτικό σας όχημα ή κάποιο υπηρεσιακό αυτοκίνητο του Δήμου; Σας κάνουμε αυτήν την ερώτηση με αφορμή τη συζήτηση που επικρατεί γενικότερα για τους περιορισμούς των δαπανών.

-Για τις ιδιωτικές μου μετακινήσεις χρησιμοποιώ πάντα το ιδιωτικό μου αυτοκίνητο. Για τις μετακινήσεις που αφορούν σε δραστηριότητές σχετικές με το Δήμο, και έχουν να κάνουν με τις συνεργασίες και την εξωστρέφεια που αναπτύσσουμε, την συνεργασία με την Περιφέρεια και τους όμορους Δήμους, την εκπροσώπηση είτε του Δήμου, είτε του Δημάρχου, τότε μόνο χρησιμοποιώ υπηρεσιακό αυτοκίνητο που διαθέτει ο Δήμος. Φυσικά, αυτό γίνεται με απόλυτο σεβασμό στη δημόσια περιουσία και την δεοντολογία και εντός του πλαισίου της νομιμότητας. Επισημαίνω ότι υπηρετώ το Δήμο ως άμισθος αντιδήμαρχος και δεν λαμβάνω αντιμισθία ή έξοδα παραστάσεως ή άλλη αποζημίωση ή αμοιβή.

8)Σε δημοσίευμα της εφημερίδας Παραπολιτικά έγινε αναφορά του ονόματός σας σχετικά με τη χρήση εκτός πλαισίου, υπαλλήλων του Δήμου, για τον καθαρισμό του εξωτερικού χώρου της οικίας σας. Τι έχετε να δηλώσετε για αυτό; Έχετε να συμπληρώσετε κάτι απευθυνόμενος προς τους δημότες, οι οποίοι μπορεί να μην έμειναν ικανοποιημένοι από την απάντησή σας και θεωρούν ότι τέτοιες κινήσεις μπορεί να προκαλούν;

-Όταν προέκυψε το δημοσίευμα, απάντησα αμέσως με ανάρτηση στον προσωπικό μου λογαριασμό στο facebook. Το αυτό έπραξα με υπόμνημα προς το Δ.Σ. όταν ετέθη το θέμα από την αντιπολίτευση. Ήταν προφανώς παραπλανητικό το δημοσίευμα. Οι φωτογραφίες που δημοσιεύτηκαν προς υποστήριξη του περιεχομένου του δημοσιεύματος αποδεικνύουν την αλήθεια των ισχυρισμών μου. Και μου προσφέρουν ισχυρά επιχειρήματα. Διότι υπάρχουν φωτογραφίες δημοτικών υπαλλήλων, που καθαρίζουν δρόμους στην ευρύτερη περιοχή και, μάλιστα, και στις δυο πλευρές του δρόμου. Επίσης, εμφανίζονται δημοτικοί υπάλληλοι να συλλέγουν τα φύλλα και τα κλαδιά, εκτός των ορίων του οικοπέδου και  σε όλο το μήκος του δρόμου, αλλά και ο ιδιώτης εργάτης που εργαζόταν για την συντήρηση του κήπου. Ζήτησα προσωπικά να γίνει ΕΔΕ για την εξακρίβωση των πραγματικών περιστατικών. Γνωρίζω ότι αυτή η ΕΔΕ ξεκίνησε, ακόμη δεν έχει ολοκληρωθεί, δεν έχουμε δηλ. κάποιο πόρισμα, αλλά έγινε για αυτόν ακριβώς το λόγο, για να μην παραμείνει οποιαδήποτε σκιά. Προσωπικά, χαίρομαι την κριτική στα πεπραγμένα και τις πολιτικές επιλογές μου αλλά θα πρέπει αυτή να ασκείται χωρίς επιπολαιότητα και χωρίς να διαστρεβλώνεται η πραγματικότητα. Το συγκεκριμένο δημοσίευμα θίγει –προφανώς- και τους δημοτικούς υπαλλήλους. Ένας, επιπλέον, λόγος που ζήτησα την διενέργεια της ΕΔΕ (ένορκης διοικητικής εξέτασης) είναι η προστασία του κύρους και της αξιοπρέπειας αυτών των υπαλλήλων.

9)Η θέση σας ως αντιδήμαρχος είναι έμμισθη; Προεκλογικά είχε δηλωθεί από την παράταξή σας ότι μέρος των χρημάτων των έμμισθων θέσεων, θα δοθεί υπέρ των κοινωνικά ασθενέστερων συνδημοτών μας. Ισχύει αυτό και ποια είναι η θέση για το συγκεκριμένο θέμα;

-Όπως σας ανέφερα προηγουμένως είμαι άμισθος αντιδήμαρχος και αυτό είναι αποτέλεσμα συνειδητής επιλογής. Είναι ο τρόπος που βλέπω τα πράγματα. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι συνάδελφοι αντιδήμαρχοι δεν θα πρέπει να αμείβονται. Αντιθέτως, θεωρώ ότι ορθώς αμείβονται γιατί στις συγκεκριμένες θέσεις ευθύνης η απασχόληση είναι πλήρης και ενίοτε αποκλειστική.

10) Κατηγορήσατε την προηγούμενη διοίκηση ότι δεν λειτούργησε συναινετικά για την εκλογή προσώπου κοινής αποδοχής, για τη θέση του συμπαραστάτη του δημότη. Ποια είναι η θέση σας για τη συγκεκριμένη ανεξάρτητη αρχή; Επιθυμείτε στο επόμενο Δημοτικό Συμβούλιο να εκλεγεί Συμπαραστάτης του Δημότη; Σας υπενθυμίζω ότι προεκλογικά η παράταξή σας τάχθηκε υπέρ της ενεργοποίησης του θεσμού;

-Θα ήθελα ο Δήμος Διονύσου να περιληφθεί μεταξύ των Δήμων που δεν έχουν κενή τη θέση του Συμπαραστάτη του Δημότη. Αυτό δεν είναι εφικτό να το πετύχει μια μόνο παράταξη. Θα πρέπει υποχρεωτικά να έχει τη στήριξη άλλης μιας τουλάχιστον. Εμείς θα επιδιώξουμε τη συναίνεση. Εκτιμώ ότι θα έχουμε σημαντικές και σοβαρές υποψηφιότητες. Είμαι βέβαιος ότι υπάρχουν δημότες που έχουν τυπικά και ουσιαστικά προσόντα, κατάλληλα για την θέση. Όπως σας είπα, όμως, η εκλογή δεν εξαρτάται μόνο από εμάς. Χρειάζεται ο Δήμος Διονύσου να έχει Συμπαραστάτη του Δημότη και πρέπει να είναι πρόσωπο κοινής αποδοχής και αδιαμφισβήτητης αξίας.

11)Κλείνοντας θα θέλαμε να μας αναφέρετε τον στόχο σας για τον Δήμο Διονύσου και να στείλετε ένα μήνυμα προς τους δημότες για τη νέα χρονιά.

-Ο στόχος δεν είναι μόνο ένας. Ο Δήμος Διονύσου, προέκυψε από τη συνένωση 7 διαφορετικών ενοτήτων, που η κάθε μια από αυτές έχει τη δικιά της φυσιογνωμία, τη δικιά της ιστορία, τις δικές της παραδόσεις, τα δικά της ξεχωριστά  χαρακτηριστικά. Πιστεύω ότι μέσα σε αυτήν την πενταετία θα πρέπει να κάνουμε ότι είναι δυνατόν ώστε ο Δήμος Διονύσου να λειτουργήσει αναπτυξιακά, παρά την ύφεση και τις αντιξοότητες, ενισχύοντας παράλληλα τον δείκτη κοινωνικής προστασίας. Στόχος μας είναι, στο τέλος της θητείας, να έχουμε οργανώσει σωστά το Δήμο και να έχουμε αποκαταστήσει εσωτερική λειτουργία, η οποία να είναι πιστοποιημένη όσον αφορά στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών. Είναι και προσωπικός στόχος οι λειτουργίες του Δήμου να πιστοποιηθούν κατά ISO. Κλείνοντας, θα ήθελα να προσθέσω ότι τις καλύτερες μέρες που προσδοκάμε για το 2015 πρέπει να τις διεκδικήσουμε με σκληρή προσπάθεια και εργασία. Ως δημοτική αρχή είμαστε επιφορτισμένοι με σημαντικό μερίδιο ευθύνης.
 


 

 

Σάββατο, 20 Δεκεμβρίου 2014

Ο Δήμαρχος Διονύσου μιλάει για όλα

Μια εν βαθέων συνέντευξη του Διονύση  Ζαμάνη
στην  Οδό  Διονύσου

Ποια η μεγαλύτερη δυσκολία που συνάντησε η νέα Δημοτική Αρχή στις πρώτες 100 ημέρες της θητείας της; Είναι ευχαριστημένη από την απόδοση και τη λειτουργία των υπηρεσιών αλλά και των στελεχών της; Τι γίνεται με την παραχώρηση των σχολικών χώρων στα σωματεία και στους Συλλόγους; Θα γκρεμιστεί ή θα επισκευαστεί το 1ο Δημοτικό στο Κρυονέρι; Επιβεβαιώνονται οι εκτιμήσεις που μιλούν για δεκάδες χιλιάδων ευρώ διαφυγόντα κέρδη στα δημοτικά τέλη, από όσους δήλωναν πλασματικά τετραγωνικά επί δεκαετίες; Στα παραπάνω, και σε κάμποσα ακόμη, απαντά ο Δήμαρχος Διονύσου Δ. Ζαμάνης, ανήμερα της εορτής του Διονυσίου εκ Ζακύνθου (παρόλο που η δική του γιορτή, όπως μάθαμε, είναι του Διονυσίου του Αρεοπαγίτου!).
Η παρακάτω συνέντευξη ξεκινά με ένα κάλεσμα του κ. Ζαμάνη: «Όλοι την Κυριακή 21 Δεκεμβρίου στις 12 το μεσημέρι στη Βαρυμπόμπη ενάντια στα διόδια. Αλλιώς, αν μπουν διόδια στον Άγιο Στέφανο και στη Βαρυμπόμπη, όχι στη δουλειά μας, αλλά ούτε στο super market δεν θα μπορούμε να πάμε. Για μας δεν υπάρχει άλλος δρόμος παρά μόνο ο ελεύθερος από διόδια εντός Αττικής δρόμος της Εθνικής Oδού».

«Μεγάλα κενά στην οργάνωση των υπηρεσιών»
Ο.Δ. Σ΄αυτές τις 100 πρώτες ημέρες διοίκησης, κύριε Ζαμάνη, ποια ήταν η μεγαλύτερη δυσκολία που η νέα Δημοτική Αρχή κλήθηκε να αντιμετωπίσει;
Δ.Ζ. Σε μια αλλαγή διοίκησης η δυσκολία είναι πάντα να βρεις κοινούς ρυθμούς δουλειάς με το προσωπικό, με τις υπηρεσίες, να βρεις και να δεις εκκρεμότητες, να εξοικειωθείς με διαδικασίες που δεν τις γνωρίζεις από πριν, να εξασφαλίσεις τη συνέχεια της διοίκησης.  Επιγραμματικά θα έλεγα πως η μεγαλύτερη δυσκολία ήταν η οργάνωση των υπηρεσιών. Παρόλο που ο Δήμος μας έχει τεράστιες δυνατότητες, εντούτοις παρουσιάζει μεγάλα κενά στην οργάνωση, που ομολογώ δεν τα περίμενα.

Ο.Δ. Πώς αντιμετωπίζετε αυτή την έλλειψη οργάνωσης;
Δ.Ζ. Διορθωτικά. Ήδη για κάποιες υπηρεσίες έχουμε φτάσει σε επιθυμητό επίπεδο οργάνωσης, ενώ για κάποιες άλλες έχουμε δρόμο ακόμη. Σκοπεύουμε άλλωστε να κάνουμε παρεμβάσεις, όπως  την αλλαγή του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας, και αλλαγές στην οργάνωση του Δήμου για την καλύτερη απόδοση των υπηρεσιών του. Επίσης, δρομολογούμε ήδη την απόκτηση διαχειριστικής επάρκειας για όλες τις υπηρεσίες του Δήμου, ώστε να λειτουργούν με συγκεκριμένες τυπικές προδιαγραφές και αυστηρά προσδιορισμένο το αντικείμενο του καθένα.

Ο.Δ. Πάντως οι μεταβολές που κάνατε στο προσωπικό «με το καλημέρα», προκάλεσαν αρκετές διαμαρτυρίες, όπως γνωρίζετε…
Δ.Ζ. Οι αλλαγές ποτέ δεν είναι ανώδυνες και εύκολες, ειδικά στο δημόσιο τομέα. Αλλά όλες έγιναν με στόχο  την παραγωγή καλύτερου αποτελέσματος. Και θα κριθούμε εξ αυτού. Μέχρι στιγμής πάμε καλά. Ας προσθέσω εδώ πως για τις αλλαγές στο προσωπικό δέχθηκα μέχρι και πολιτικές πιέσεις, κάτι που δεν περίμενα. Δεν θα μπορούσα να φανταστώ πως πολιτικοί υψηλά ιστάμενοι θα ασχολούνταν με το αν ένας υπάλληλος του Δήμου Διονύσου πήγε από τη μια Δημοτική Κοινότητα στην άλλη ή από τη μια Διεύθυνση στην άλλη. Αυτά είναι για μένα πρωτόγνωρα. Περιττό να προσθέσω πως δεν έχω ενδώσει σε κανενός είδους πίεση.
«Καινοτομία η Αντιδημαρχία Σρατηγικού Σχεδιασμού και Ανάπυξης»
Ο.Δ. Αν η οργάνωση των υπηρεσιών ήταν η μεγαλύτερη δυσκολία μέχρι σήμερα, ποιο ήταν το σημαντικότερο που κατάφερε  η Διοίκησή σας σ’ αυτό το πρώτο τρίμηνο;
Δ.Ζ. Θεωρώ ότι η δημιουργία της ξεχωριστής Αντιδημαρχίας Στρατηγικού Σχεδιασμού και Ανάπτυξης ήταν η πιο σημαντική καινοτομία. Οι αρμοδιότητές της είναι κρίσιμες για το Δήμο και εκτείνονται σε περιοχές που αφορούν στον επιχειρησιακό σχεδιασμό, την εξασφάλιση χρηματοδοτικών εργαλείων, την ποιότητα των μεθόδων και των διαδικασιών, τη διαβούλευση και τον εθελοντισμό. Επενδύουμε πολλά σε αυτό το εγχείρημα. Μέχρι στιγμής τα δείγματα δουλειάς της είναι παραπάνω από ενθαρρυντικά. Αναμένουμε με ενδιαφέρον τη συνέχεια. Φαίνεται, πάντως, πως στον τομέα χρηματοδοτήσεων, δεν είχαν γίνει και πολλά πράγματα τα προηγούμενα χρόνια, όταν πολλοί Δήμοι, και της περιοχής μας, είχαν προχωρήσει μπροστά. Οι ισχύουσες συνθήκες καθιστούν επιτακτική την εισροή πόρων στο δήμο είτε από εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα είτε με την είσπραξη των οφειλομένων.
 «Σωστή κατανομή τελών για δίκαιη διοίκηση«
Ο.Δ.  Γι’ αυτό το τελευταίο, καταγγείλατε σε πρόσφατο Δημοτικό Συμβούλιο την προηγούμενη Δημοτική Αρχή ότι «σφύριζε αδιάφορα», ενώ γνώριζε πως επιχειρήσεις, κυρίως, από τη Βιομηχανική Περιοχή δήλωναν πολύ λιγότερα τετραγωνικά, με αποτέλεσμα να πληρώνουν και πολύ λιγότερα δημοτικά τέλη. Ισχυρίζεστε επιπλέον πως αυτά τα διαφυγόντα κέρδη του Δήμου αγγίζουν δεκάδες χιλιάδων ευρώ και ήδη κάνετε έρευνα καταγραφής της πραγματικής φορολογητέας ύλης.
Δ.Ζ. Είναι απλό: Η Υπηρεσία Εσόδων του Δήμου, με εντολή της Διοίκησης, έστειλε επιστολή προς τους επιχειρηματίες της Βιομηχανικής Ζώνης και ζήτησε να επικαιροποιήσουν τα τετραγωνικά τους. Η ανταπόκριση που είχαμε ήταν άμεση. Για πολλές χιλιάδες τετραγωνικά μάλιστα. Και δεν έχει ολοκληρωθεί ακόμη.

Ο.Δ. Δηλαδή, τέτοια διαδικασία δεν είχε ενεργοποιηθεί μέχρι σήμερα στον καλλικρατικό Δήμο;
Δ.Ζ. Και για πολλά προηγούμενα χρόνια. Οι αποκλίσεις ανάμεσα στα δηλωμένα και στα πραγματικά τετραγωνικά σε πολλές περιπτώσεις φαίνονται και δια γυμνού οφθαλμού ακόμη. Εμείς στείλαμε την επιστολή και γιατί υπήρχαν έντονες φήμες αλλά και γιατί βλέπαμε τις αποκλίσεις. Και υπήρξε το αναμενόμενο αποτέλεσμα. Και οι φήμες και τα προφανή επαληθεύτηκαν. Όσο για το παρελθόν, θα κριθεί και θα παρουσιαστεί αναλυτικά όταν συγκεντρωθούν συγκεκριμένα νούμερα. Κοιτάξτε, η σωστή κατανομή των τελών είναι ο μόνος τρόπος για να είσαι δίκαιος. Όταν είχαν έρθει για συνέντευξη τα παιδάκια των Δημοτικών Σχολείων στην Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Τοπικής Δημοκρατίας, με ρώτησαν με ποιο τρόπο παίρνω τις αποφάσεις. Τους απάντησα πως προσπαθώ να είναι δίκαιος και νόμιμος. Και αυτό που κάνουμε με τη φορολογητέα ύλη θεωρώ ότι διέπεται και από τις δυο αρχές, και της δικαιοσύνης και της νομιμότητας.

Ο.Δ. Πότε πιστεύετε πως η διαδικασία της ακριβούς αποτύπωσης θα έχει ολοκληρωθεί, ώστε να δούμε τα αποτελέσματα;
Δ.Ζ. Πιστεύω ότι μέσα στο πρώτο τρίμηνο του 2015, τουλάχιστον με τη Βιομηχανική Ζώνη, θα έχουμε τελειώσει.

Ο.Δ. Άρα υπάρχουν και στα σπίτια ανάλογες αποκλίσεις;
Δ.Ζ. Ασφαλώς. Και σημειώστε πως όσο βρίσκουμε τα πραγματικά δεδομένα, τόσο θα μειώνονται και τα δημοτικά μας τέλη. Αυτό είναι προς όφελος όλων μας: Δεχόμαστε ίδιες υπηρεσίες και θα πρέπει να χρεωνόμαστε δίκαια.

Ο.Δ. Τότε γιατί η Σταμάτα, που δεν έχει το ίδιο νερό με όλες τις υπόλοιπες Κοινότητες, πληρώνει το ίδιο;
Δ.Ζ. Σωστά, και είναι προεκλογική μας δέσμευση- που δεν την ξεχνάμε- αυτό να το διορθώσουμε. Μην με ρωτήσετε όμως σήμερα το χρονικό ορίζοντα, γιατί δεν είμαι έτοιμος να σας απαντήσω.
«Ίσως η επιλογή μας ήταν λανθασμένη»
Ο.Δ. Τις προάλλες το Δημοτικό Συμβούλιο κλήθηκε να επιλέξει Συμπαραστάτη του Δημότη και απέτυχε, παρόλο που προσήλθαν 6 υποψήφιοι με αξιόλογα βιογραφικά. Για να απευθύνετε πρόσκληση ενδιαφέροντος για τη θέση αυτή, συμπεραίνω πως η Δημοτική Αρχή ήθελε να εκλεγεί ο Συμπαραστάτης. Συνεπώς, γιατί δεν υπήρξε παρέμβαση, και προσωπική σας, ώστε η διαδικασία να τελεσφορήσει;
Δ.Ζ. Επιλογή μας ήταν να μην παρέμβουμε καθόλου στη διαδικασία. Απόδειξη πως οι υποψήφιοι, όπως δείχνουν οι ψήφοι που συγκέντρωσε ο καθένας, ψηφίστηκαν ελεύθερα από όλες τις παρατάξεις. Ίσως η επιλογή μας να μην κατευθύνουμε τη δημοτική μας ομάδα να ήταν λανθασμένη. Από την άλλη πλευρά, μια διαφορετική στάση πιστεύω πως θα οδηγούσε σε πόλωση. Έτσι, αφήσαμε τα πράγματα να εξελιχθούν ελεύθερα.

Ο.Δ. Δεν εννοούσα όμως τέτοια παρέμβαση και εκ των προτέρων συσπείρωση, αλλά πρόσκληση στις παρατάξεις, τουλάχιστον σ’ αυτές που δέχονται το θεσμό, να ριχτούν γέφυρες και να ξεπεραστούν τα εμπόδια, μια που και εσείς και η Ενωτική Πρωτοβουλία και η Νέα Πνοή, οι εταίροι σας δηλαδή, συνομολογείτε πως θέλετε το Συμπαραστάτη. Να το κυνηγήσετε. Αλλιώς προς τι η πρόσκληση ενδιαφέροντος;
Δ.Ζ. Έτσι όπως ήρθαν τα πράγματα με την εκλογή του Συμπαραστάτη, είχαμε δυο υποψηφιότητες με -ας πούμε- παραταξιακή ταυτότητα. Θεωρώ, λοιπόν, ότι δεν θα ήταν εφικτό εκείνη την ώρα να επιτευχθεί συναίνεση.

Ο.Δ.Υπάρχει η σκέψη να ξαναγίνει η προσπάθεια;
Δ.Ζ. Σύμφωνα με τη νομοθεσία, μπορούμε να το ξαναπροσπαθήσουμε μέσα σε έξι μήνες. Μακάρι να υπάρξει το πρόσωπο που θα συγκεντρώσει την ευρύτερη δυνατή αποδοχή των παρατάξεων. Αυτό που θα επιδιώξω είναι πως από το δικό μας χώρο, ως παράταξη, δεν θα είναι κανένας υποψήφιος.
«Η οργάνωση των υπηρεσιών θα φέρει μείωση των απ’ευθείας αναθέσεων»
Ο.Δ. Ας πάμε λίγο πιο πίσω. Στα Δημοτικά Συμβούλια και τις Οικονομικές Επιτροπές την περασμένη τριετία, όπου όντας στη μείζονα μειοψηφία, καταψηφίζατε εκ προοιμίου ό, τι είχε να κάνει με απ’ ευθείας αναθέσεις. Από την αρχή της Διοίκησής σας εντούτοις αυτές οι αναθέσεις δεν λείπουν καθόλου. Αυτοαναιρείστε;
Δ.Ζ. Σας είπα προηγουμένως για τα κενά που βρήκαμε στην οργάνωση των υπηρεσιών του Δήμου. Είναι αλήθεια πως περιμέναμε οι υπηρεσίες να λειτουργούν πιο τυποποιημένα και με συγκεκριμένες διαδικασίες. Στόχος είναι ο Δήμος να οργανωθεί με τέτοιο τρόπο που για την επίλυση των καθημερινών προβλημάτων να μην απαιτείται η παρέμβαση των αιρετών, που δεν είναι αυτός ο ρόλος τους και που μπορεί να δημιουργεί και την αίσθηση της μεροληπτικής αντιμετώπισης. Δυστυχώς δεν είμαστε στο σημείο αυτό. Για προβλήματα που πρέπει να λυθούν άμεσα, ο τρόπος επίλυσης δεν είναι προγραμματισμένος. Έτσι, πράγματι βρεθήκαμε στη θέση να προχωρήσουμε σε απ’ ευθείας αναθέσεις, που όμως συνεχώς θα  δείτε να μειώνονται.
«Χρήματα χωρίς παραστατικά στο ΘΕΣΠΙ»
Ο.Δ. Νομικό Πρόσωπο ΘΕΣΠΙΣ. Για τη λειτουργία του στο παρελθόν έχουν γραφτεί και ειπωθεί και καταγγελθεί πολλά και η εικόνα συνεχίζει και σήμερα να είναι θολή.
Δ.Ζ. Αυτή τη στιγμή που μιλάμε, γίνεται διαχειριστικός έλεγχος από τις υπηρεσίες του Δήμου για το τι συνέβαινε τα προηγούμενα χρόνια. Με ποιον τρόπο εισέπραττε χρήματα ο ΘΕΣΠΙΣ και πώς τα απέδιδε. Σύντομα θα έχουμε τα αποτελέσματα. Το μόνο που τώρα μπορώ να πω είναι πως εισπράττονταν χρήματα χωρίς τα απαραίτητα παραστατικά. Για ένα ΝΠΔΔ, όπως είναι ο ΘΕΣΠΙΣ, ούτε μισό ευρώ δεν θα πρέπει να εισπράττεται, αν δεν εκδίδεται παραστατικό αριθμημένο, με τη σφραγίδα του Νομικού Προσώπου, που να λέει  ποιος έδωσε τα χρήματα και για ποιο λόγο. Οτιδήποτε άλλο είναι ελεγκτέο.
 «Θα ενθαρρύνουμε συγχωνεύσεις Συλλόγων»
Ο.Δ. Χειριστήκατε το θέμα της παραχώρησης των σχολικών χώρων στα σωματεία, τελείως διαφορετικά από ό,τι μέχρι σήμερα. Η απόφαση για την επιβολή του αντιτίμου των 3 ευρώ την ώρα και η υποχρεωτική ασφάλιση των αθλητών τους, έκαναν τα σωματεία να μιλούν για οικονομική απόγνωση και χαράτσια. Πώς φτάσατε στην απόφαση αυτή;
Δ.Ζ. Πράγματι οι σύλλογοι λένε «με τις αποφάσεις αυτές, θα μας κλείσετε». Αν δεν έπαιρναν κανενός είδους συνδρομή, ο Δήμος, ναι, θα έπρεπε να παραχωρεί τους χώρους δωρεάν. Όμως, όλοι οι σύλλογοι εισπράττουν συνδρομή. Συνεπώς, για τους χώρους που  χρησιμοποιούνται, δεν πρέπει τα σχολεία να πάρουν τουλάχιστον τα λειτουργικά τους έξοδα- θέρμανση και φώτα; Γιατί τα χρήματα θα πηγαίνουν στα σχολεία και όχι στο Δήμο. Μιλάμε εδώ για ένα ποσό της τάξης των 750 ευρώ περίπου το μήνα. Με βάση τις καταστάσεις των συλλόγων, αν το ποσό επιμερισθεί στους ωφελούμενους, τότε μιλάμε για μια επιβάρυνση όχι μεγαλύτερη από 1-1,2 ευρώ ανά άτομο.

Ο.Δ. Υπάρχει όμως και το επιπλέον ποσό για την ασφάλιση. Διπλό χαράτσι, δηλαδή.
Δ.Ζ. Ακόμη 1-1,5 ευρώ το μήνα ανά άτομο. Συνολικά 2,5- 3 ευρώ. Όταν η μηνιαία συνδρομή στους συλλόγους κυμαίνεται από 15 έως 40 ευρώ.  Η αναλογία δηλαδή είναι 10-20% το πολύ. Και το θεωρώ απολύτως ρεαλιστικό, όταν μιλάμε για το χώρο και την ασφάλιση των αθλητών.

Ο.Δ. Πώς σκοπεύετε να εφαρμόσετε αυτήν την απόφαση, τη στιγμή που συναντάει τόσες αντιδράσεις;
Δ.Ζ.  Η αλήθεια είναι πως η νέα διαδικασία δεν έχει περπατήσει μέχρι στιγμής. Πάντως, αν υπάρχουν σύλλογοι που υποστηρίζουν πως θα κλείσουν, πρέπει να σκεφτούν, ενδεχομένως, τρόπους για να παραμείνουν βιώσιμοι. Από την πλευρά μας προσανατολιζόμαστε και επιθυμούμε τις συγχωνεύσεις συλλόγων, δίνοντας κίνητρα γι’ αυτό. Προσωπικά το εύχομαι. Όχι μόνο για τους αθλητικούς, αλλά και για τους πολιτιστικούς συλλόγους. Έτσι θα επιτευχθεί όχι μόνο οικονομία κλίμακας, αλλά και ενιαία ταυτότητα για το Δήμο. Χρειάζεται να αρχίσουμε να νιώθουμε δημότες του ίδιου Δήμου κι όχι των διαφορετικών δημοτικών κοινοτήτων. Οι συγχωνεύσεις θα είναι ένα καλό βήμα προς την ομογενοποίηση.

Ο.Δ. Τη μέρα που ορκιζόσασταν Δήμαρχος υποσχεθήκατε πως στα μέσα Οκτωβρίου θα δίνατε την πραγματική εικόνα του Δήμου, όπως τον παραλάβατε. Μέσα Δεκεμβρίου και τέτοια εικόνα δεν έχει δημοσιοποιηθεί.
Δ.Ζ. Κάποια πράγματα έχουν ήδη φανεί. Για παράδειγμα, πρόσφατα πέρασε από το Δημοτικό Συμβούλιο ο ισολογισμός, δηλαδή η πραγματική εικόνα του Δήμου, για το 2012. Εκεί παρουσιάζεται μια ζημιά 700.000 ευρώ, με κάποιες παρατηρήσεις που λένε πως μπορεί η ζημιά να είναι αρκετά μεγαλύτερη. Αυτό απαντάει, εν μέρει, και στον ισχυρισμό της προηγούμενης Διοίκησης πως άφησε στο ταμείο του Δήμου 12 εκατομμύρια παρακαταθήκη. Ο Δήμος είναι –όντως-  καλά ταμειακώς. Αλλά αν κάθε χρόνο τα έξοδα είναι περισσότερα από τα έσοδα, τότε δεν βαδίζει καλά οικονομικά.  Ιδανικά, στο τέλος της χρονιάς θα έπρεπε τα έξοδα να είναι ακριβώς όσα και τα έσοδα. Ήδη έχουμε βγάλει προκήρυξη για να αναθέσουμε τον ισολογισμό του 2013 και 2014. Τότε θα έχουμε επίσημη εικόνα, ώστε να μη μιλάμε για εκτιμήσεις αλλά για επίσημα στοιχεία.
«Δική μου η ευθύνη για το κενό στην ενημέρωση»
Ο.Δ. Στα 30 χρόνια που ασχολούμαι δημοσιογραφικά με την Τοπική Αυτοδιοίκηση, είναι η πρώτη φορά που Δήμος, τρεις μήνες μετά την ανάληψη της θητείας από Διοίκηση, δεν έχει Γραφείο Τύπου, δηλαδή μια υπηρεσία ενημέρωσης του πολίτη για ό, τι συμβαίνει στην πόλη του. Για το κενό αυτό έχει δεχτεί η Διοίκησή σας κριτική, και από τον τοπικό Τύπο αλλά και από δημότες, νομίζω απολύτως δικαιολογημένη.
Δ.Ζ. Παραδέχομαι πως το Γραφείο Τύπου θα έπρεπε να έχει στηθεί και να έχει στελεχωθεί, όχι βέβαια σαν όργανο προπαγάνδας της διοίκησης αλλά σαν μέσο επικοινωνίας με τους πολίτες και ασφαλώς και με τα ΜΜΕ. Είναι πράγματι έλλειψη. Και οφείλεται σε μένα, που η επικοινωνία- χωρίς να παραγνωρίζω την αξία της- ποτέ δεν ήταν η βασική μου προτεραιότητα. Είμαι της άποψης πως αν κάνεις ουσιαστική δουλειά, τότε θα μαθευτεί αργά ή γρήγορα. Παρόλ’ αυτά- και ο Τύπος που μας ασκεί κριτική γι’ αυτό το κενό- έχει δίκιο, το Γραφείο θα στελεχωθεί σύντομα, μετά από τις Γιορτές.
«Ό,τι εξυπηρετεί καλύτερα τις σχολικές ανάγκες στο Κρυονέρι»
Ο.Δ. Ανήκω κι εγώ σ΄αυτούς που απορούν και ρωτούν: Το σχολείο στο Κρυονέρι θα γκρεμιστεί ή όχι; Ποιες τελικά είναι οι προθέσεις σας;
Δ.Ζ. Αυτό που εξετάζουμε είναι η δυνατότητα επανάχρησής του, τουλάχιστον μέχρι να εξασφαλιστούν οι πόροι για να φτιαχτεί κάτι καλύτερο. Ποια είναι η σκέψη μας: Ακόμη και αν αύριο βρεθούν τα χρήματα για νέο σχολείο, δεν θα είναι έτοιμο πριν 4 χρόνια. Συνεπώς, προετοιμαζόμαστε και για ένα σχέδιο επανάχρησής του.

Ο.Δ. Για να καταλάβω, πάμε για επανάχρηση πάση θυσία, πληρώνουμε 20000 ευρώ για μελέτη και αρκετές εκατοντάδες χιλιάδες για να ξαναγίνει το σχολείο λειτουργικό; Ή πιέζουμε τώρα, χτες, έξω από τον ΟΣΚ όλοι μαζί, ώστε ένα έργο τόσο ώριμο, να βρει αμέσως χρηματοδότηση με το που θα «ανοίξει» κάποιο σχετικό πρόγραμμα;
Δ.Ζ. Κατ’ αρχάς, δεν ξέρουμε τι θα δείξει η μελέτη, αν θα κριθεί κατάλληλο για επανάχρηση ή όχι. Επιπλέον, με βάση τα λεγόμενα του ΟΣΚ, μετά το Μάρτιο θα πρέπει να πάμε και να διεκδικήσουμε τι μπορούμε να πάρουμε για σχολική στέγη στο Δήμο. Άρα, ανάλογα με το τι θα δείξει η μελέτη, θα δούμε και τι εξυπηρετεί καλύτερα και τις ανάγκες της περιοχής. Εξάλλου, ό, τι παλιό, δεν πρέπει να γκρεμίζεται κατ’ ανάγκη.

Ο.Δ. Μα, σύμφωνα με τον ΟΣΚ, το σχολείο δεν θα γκρεμιζόταν γιατί είναι παλιό, αλλά επειδή έχει ανάγκη από επέκταση. Τέτοια επέκταση στο συγκεκριμένο κτήριο κρίθηκε ακατάλληλη από τον ΟΣΚ που προτίμησε την ανέγερση νέου.
Δ.Ζ. Τέτοια τεχνική έκθεση γραπτή από μηχανικούς του ΟΣΚ μέσα στο φάκελο του σχολείου  δεν υπάρχει.
 »Υπάρχουν ηγεμονικές συμπεριφορές, και πρέπει να εκλείψουν»
Ο.Δ. Σε κάποιες Κοινότητες οι αιρετοί- τοπικοί σύμβουλοι, εντεταλμένοι, Αντιδήμαρχοι- συνεργάζονται αρμονικά. Και σε άλλες Κοινότητες υπάρχουν διαμαρτυρίες, είτε για επικάλυψη αρμοδιοτήτων, είτε γιατί θεωρούν έλλειψη εμπιστοσύνης στο πρόσωπό τους να έχουν κάποιον να τους ελέγχει.
Δ.Ζ. Όταν τα παδιά και πάλι από τα σχολεία, κατά την Ευρωπαϊκή Εβδομάδα, με ρώτησαν πως νιώθω, τους απάντησα πως αισθάνομαι ως υπάλληλος. Και το εννοώ: Κάνω μια δουλειά, τη Διοίκηση του Δήμου, με βάση την εντολή που μου έδωσαν οι συμπολίτες μας, ο εντολέας μου.Αυτό πολλές φορές  το ξεχνάμε οι αιρετοί και νιώθουμε αφεντικά. Δεν είναι όμως κακό, αντιθέτως μάλιστα, να ελεγχόμαστε ανά πάσα στιγμή και από τον οποιονδήποτε. Συνεπώς, δεν μπορώ να δικαιολογήσω διαμαρτυρίες λόγω ελέγχου. Κανονικά, πρέπει να δίνουμε λογαριασμό και στον περαστικό ακόμη. Και το θεωρώ επιτυχία αν όλοι μπορέσουμε να λειτουργήσουμε δεχόμενοι τον έλεγχο, όχι από το συνάδελφό μας αιρετό, αλλά και από τον περαστικό, τον εργαζόμενο στο Δήμο, τον επισκέπτη. Έτσι μπορούμε να παρέχουμε ουσιαστική υπηρεσία. Αλλιώς κινδυνεύουμε να γίνουμε δυνάστες. Θα σας θυμίσω αυτό που έχει γράψει ο συντοπίτης μας, ο Δημήτρης ο Μπουραντάς για τη διαφορά μεταξύ ηγέτη και ηγεμόνα: Ο πρώτος υπηρετεί τους άλλους, ενώ τον δεύτερο τον υπηρετούν. Θα πρέπει λοιπόν να εκλείψουν οι ηγεμονικές συμπεριφορές. Και στην παράταξή μας, και στο Δημοτικό Συμβούλιο, και σε όλους τους αιρετούς, για να πάμε ένα βήμα μπροστά. Και αν με ρωτάτε αν υπάρχουν ηγεμονικές συμπεριφορές στην παράταξη της Διοίκησης, σας απαντώ πως ναι, υπάρχουν, και θα πρέπει να εκλείψουν. Όλοι είμαστε υπόλογοι στον κάθε πολίτη για πράξεις και παραλείψεις  μας. Αλλά στην Τοπική Αυτοδιοίκηση θα πρέπει να βλέπεις τη θέση ως διακονία, και όχι ως οφίτσιο.

Ο.Δ. Σας ευχαριστώ!
Δ.Ζ. Κι εγώ σας ευχαριστώ. Ραντεβού την Κυριακή στην Βαρυμπόμπη!

 

Τρίτη, 16 Δεκεμβρίου 2014

Ενοποίηση των τελών καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού

Επιτέλους, μέσα σε 3,5 μήνες η νέα διοίκηση του Δήμου προχώρησε σε ένα έργο, που δεν έγινε τα προηγούμενα 3,5 χρόνια. Αξίζουν συγχαρητήρια στην Αντιδήμαρχο κα Στέλλα Μαγγίνα και τις Οικονομικές Υπηρεσίες.

Ρεπορτάζ της  Οδού  Διονύσου- www.odosdionysou.gr

Την ενοποίηση των τελών καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού αποφάσισε η Οικονομική Επιτροπή

Με σταθερά απούσα τη δημοτική παράταξη Νέα Πνοή για το Διόνυσο, και από την Ενωτική Πρωτοβουλία με παρόντα τον Κ. Κοντάκη, πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 16 Δεκεμβρίου στη 1.30 το μεσημέρι η συνεδρίαση της Οικονομικής Επιτροπής, με κύριο θέμα αυτό της ενοποίησης των τελών καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού για όλο το Δήμο Διονύσου.

Η εισήγηση και η μελέτη, δουλειά για την οποία δόθηκαν τα εύσημα και στην Αντιδήμαρχο Οικονομικών Σ. Μαγγίνα αλλά και στις Οικονομικές Υπηρεσίες του Δήμου, προβλέπει ενιαίο τέλος και για τις 7 Δημοτικές Κοινότητες 1,05 ευρώ/τ.μ για οικιακή χρήση. Υπενθυμίζεται εδώ πως μέχρι στιγμής το τέλος αυτό παρουσιάζει μια διακύμανση από 0,85 στο Κρυονέρι μέχρι 1,40 στη Δροσιά. Η νέα ρύθμιση κινείται κοντά στο -χαμηλό- τέλος του Αγ. Στεφάνου (1 ευρώ/τ.μ.) και εξασφαλίζει την ανταποδοτικότητα. Επιπλέον, το τέλος για γενική χρήση προτείνεται στα 2,45 ευρώ/τ.μ.
Η εξομάλυνση των διαφορών και η εξάλειψη των αδικιών  ανάμεσα στις περιοχές, καθώς και η παρατήρηση που το Υπουργείο έκανε επί του Προϋπολογισμού του Δήμου («πρέπει επιτέλους να ενοποιηθούν τα δημοτικά τέλη»), ήταν οι λόγοι που ώθησαν τη νέα Δημοτική Αρχή να προχωρήσει στη ρύθμιση, δήλωσε από την πλευρά του ο Δήμαρχος Διονύσου και Πρόεδρος της Επιτροπής Δ. Ζαμάνης, με την κ. Μαγγίνα να συμπληρώνει πως η παρούσα Διοίκηση έχει την πολιτική βούληση να διορθώσει κακώς κείμενα που εκκρεμούσαν από το 2011.

Αντιρρήσεις
«Η εποχή- και δεν το έχετε καταλάβει- δεν επιτρέπει αυξήσεις στα τέλη», υπογράμμισε στην τοποθέτησή του ο εκπρόσωπος της Ενωτικής Πρωτοβουλίας, αναφέροντας πως σε τρεις από τις 7 Δημοτικές Κοινότητες η εισήγηση προβλέπει αύξηση των τελών. Και αντιπρότεινε, το τέλος να διαμορφωθεί στο κατώτατο προβλεπόμενο σήμερα, αυτό του Κρυονερίου, με παράλληλη προσεκτικότερη διαχείριση των υπηρεσιών καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού, ώστε να εξασφαλισθεί η ανταποδοτικότητα. Προσέθεσε, επίσης, επιμένοντας ιδιαιτέρως και χωρίς πρόθεση λαϊκισμού, όπως είπε, ότι η αύξηση της τάξης του 22,5% για τη γενική χρήση είναι «αποκεφαλισμός» για τις επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες και καταψήφισε την εισήγηση.

«Εξορθολογισμός»
Συγχαρητήρια στην Αντιδήμαρχο και στις Υπηρεσίες του Δήμου, έδωσε και από την πλευρά του ο επικεφαλής της Δημοκρατικής Ανατροπής Γ. Ζυγούνας, που με παρέμβασή του στη συζήτηση ζήτησε να καταβληθεί προσπάθεια για περαιτέρω μείωση στα τέλη, ώστε να δοθεί ανάσα στους δημότες. Ο κ. Ζυγούνας χαρακτήρισε θετική κίνηση τη μείωση των τελών στις  μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε καιρό κρίσης, ενώ συμφώνησε πως η ενοποίηση αποτελεί εξορθολογισμό των τελών. Επιφυλάχθηκε πάντως για συνολικότερη τοποθέτηση της παράταξής του, όταν το θέμα έρθει προς συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο.

«Πρόνοια για ειδικές ομάδες»
Ριζική μείωση των τελών για την οικιακή χρήση και μεγαλύτερη αύξηση στις μεγάλες περιουσίες, καθώς και πρόνοια για ειδικές ομάδες πληθυσμού- τρίτεκνους, ανάπηρους, άνεργους κ.λπ.-, ζήτησε η επικεφαλής της Λαϊκής Συσπείρωσης Ζ. Σώκου, αναφέροντας το παράδειγμα Δήμων που ήδη έχουν κάνει βήματα προς αυτή την κατεύθυνση.
Πάντως, για τις ειδικές ομάδες πληθυσμού υπήρξε δέσμευση από πλευράς Δημάρχου πως μέσα στον Ιανουάριο, θα υπάρξει σχετική απόφαση για ευνοϊκότερη μεταχείριση αναφορικά με τα τέλη.

Φορολογητέα ύλη
Στη συζήτηση κυριάρχησε ακόμη ένα στοιχείο: Η Δημοτική Αρχή, όπως έχει επανειλημμένα αναφερθεί και στο Δημοτικό Συμβούλιο, καταβάλλει μεγάλες προσπάθειες για την ανεύρεση και καταγραφή της φορολογητέας ύλης, ειδικά των επιχειρήσεων που εδρεύουν στην πόλη μας. Η έρευνα αυτή, σύμφωνα με το Δήμαρχο, οδηγεί στη διαπίστωση πως επιχειρήσεις δεν κατέβαλαν τέλη επί σειρά ετών. Η είσπραξη αυτών των διαφυγόντων εσόδων, σε συνδυασμό με τη μείωση των εξόδων, δημιουργεί βεβαιότητα ως προς την περαιτέρω μείωση των τελών στο μέλλον, δήλωσε στην Οικονομική Επιτροπή ο Θ. Στάικος.

Τετάρτη, 10 Δεκεμβρίου 2014

Διόνυσος, Συμμετοχική αυτοδιοίκηση στην πράξη

Διευρύνεται η διαβούλευση για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα

Στο χορό της διαβούλευσης για την κατάρτιση του Επιχειρησιακού Προγράμματος του Δήμου μπαίνουν και τα Τοπικά Συμβούλια, αλλά και οι κατά τόπους Σύλλογοι και φορείς
Πιο συγκεκριμένα, μέσα στο επόμενο διάστημα και μέχρι τις 22 Δεκεμβρίου θα πρέπει οι 7 Δημοτικές Κοινότητες, μετά από διαβούλευση με τους τοπικούς φορείς και Συλλόγους της περιοχής τους, να καταθέσουν τις προτάσεις τους για το 5ετές Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου. Τούτο ζητεί με σχετική επιστολή του προς τους 7 Προέδρους ο Αντιδήμαρχος Στρατηγικού Σχεδιασμού και Ανάπτυξης Η. Υφαντής. Ο κ. Υφαντής  προγραμματίζει επίσης άμεση συνάντηση με τους Μ. Κασαπάκη, Δ. Χριστόπουλο, Δ. Πιπέρη, Τ. Μπάση, Μ. Κόκκαλη, Χ. Ποτίδη και Β. Πέππα για να τους ενημερώσει για τη διαδικασία κατάρτισης των προτάσεων, ώστε αμέσως μετά να πραγματοποιηθούν συνεδριάσεις των Τοπικών Συμβουλίων, όπου τοπικοί σύμβουλοι και Σύλλογοι θα καταθέσουν τις απόψεις τους για το μέλλον της πόλης.
Οι προτάσεις αυτές θα γίνουν αντικείμενο επεξεργασίας από την ομάδα του Επιχειρησιακού και θα επιστρέψουν για περαιτέρω διαβούλευση στις Δημοτικές Κοινότητες.

Μετά το Κρυονέρι, σειρά της Δημοτικής Κοινότητας Ροδόπολης και των φορέων της να καταθέσουν προτάσεις για το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του Δήμου, στη συνεδρίαση του Τοπικού Συμβουλίου, που θα γίνει την Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου στις 7 το βράδυ.

Οι φορείς και οι Σύλλογοι στους οποίους έχει σταλεί η σχετική πρόσκληση, με την παράκληση να έχουν υποβάλει εγκαίρως και γραπτώς τις προτάσεις τους  μέχρι και την Τετάρτη 17 Δεκεμβρίου, είναι:
Ο Μουσικός Πολιτιστικός Σύλλογος Το ΡΟΔΟ
Ο Σύλλογος Γυναικών «Η ΕΣΤΙΑ»
Ο Αθλητικός Σύλλογος Ροδόπολης
Οι Σύλλογοι Γονέων Δημοτικού και Νηπιαγωγείου
Το Σωματείο Εθελοντικών Δυνάμεων Δασοπυρόσβεσης και Διάσωσης και
Ο Πολιτιστικός- Εξωραϊστικός Σύλλογος Ροδόπολης.

Πηγή:  www.odosdionysou.gr

Τρίτη, 9 Δεκεμβρίου 2014

Σκοτεινές πλευρές του δημοτικού σκηνικού στο Διόνυσο

Αναδημοσίευση από-  http://dionysoskoufitsa.blogspot.gr/2014/11/blog-post.html#comment-form
Σχολιάζει-  The insider

1.  Ο Καλαφατέλης με την ένσταση που έκανε για να ακυρωθεί η εκλογή/συγκρότηση των Σχολικών Επιτροπών πήγε στην Τράπεζα και απαίτησε από το Διευθυντή να μην επιτρέψει συναλλαγές (αυτό έγινε μπροστά σε μάρτυρες). Έτσι, για να μείνουν απλήρωτες οι καθαρίστριες και χωρίς χρήματα τα Σχολεία.
Ευτυχώς, ο δήμαρχος αντέδρασε γρήγορα, συνεννοήθηκε με τον Διευθυντή της Τράπεζας, επικράτησε η λογική και η αθλιότητα έπεσε στο κενό. Και οι Σχολικές λειτουργούν κανονικά και πληρώνουν.

2.  Με μια απλή επιστολή-πρόσκληση σε βιομηχανίες της περιοχής του Διονύσου "ανακαλύφθηκαν " 70.000 αδήλωτα τετραγωνικά. Οι ιδιοκτήτες -από σήμερα- θα πληρώνουν τα τέλη που τους αναλογούν και ο δήμος θα εισπράττει έσοδα που του ανήκουν. Επί πλέον, θα καταλογιστούν και αναδρομικές οφειλές. Και η προσέλευση ιδιοκτητών συνεχίζεται...
Και όταν παρέλθει εύλογος χρόνος, για όσους δεν προσέλθουν, θα κινηθεί διαδικασία αυτοψιών. Και αυτό είναι γραμμένο στην επιστολή - πρόσκληση.
Ο Καλαφατέλης, τόσα χρόνια δήμαρχος, που "όργωνε" καθημερινά τον τόπο δεν ήξερε, δεν γνώριζε, δεν έβλεπε, δεν ρώταγε και ο δήμος ζημιωνόταν με ΕΚΑΤΟΝΤΑΔΕΣ ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΕΥΡΩ ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟ ΑΠΟ ΤΕΛΗ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΙΣΕΠΡΑΤΤΕ.

3.  Το μεγάλο party στο Θέσπη βγήκε στο φως. Μικρά-μικρά μαγαζάκια παντού. Έσοδα "μαύρα", συνδρομές χωρίς αποδείξεις, έργα και προμήθειες με παράτυπες/παράνομες διαδικασίες, ιδιώτες (άτομα και σύλλογοι) που λυμαίνονται εγκαταστάσεις και υποδομές με την προσωπική τους πελατεία. Και για όλα αυτά υπάρχουν στοιχεία. Μετρημένα. Τεκμηριωμένα. Αδιάσειστα.
Οι άνθρωποι της νέας διοίκησης τρέχουν και δεν φτάνουν. Είπαν να το κρατήσουν ανοιχτό το Νομικό Πρόσωπο για να μην ζημιωθούν οι ωφελούμενοι αλλά πού να φανταστούν το μέγεθος.
Κυκλοφορούν και χαρτάκια με παλιές οφειλές, χιλιάδες τα ευρώ, έχουν συζητηθεί και στο ΔΣ του Θέσπη. Και γυρεύουν τα λεφτά τους οι επαγγελματίες για έργα και προμήθειες του παρελθόντος χωρίς παραστατικά!!!
Αλλά τι λέω... Εδώ πλήρωναν οι τοπικές οργανώσεις "μαύρα" για κομματικές εκδηλώσεις σε Πολιτιστικά Κέντρα του δήμου!!! Δεν έχει όριο η αθλιότητα.
Και, τέλος, αληθεύει ότι δημοτικοί υπάλληλοι απασχολούνται στο Θέσπη με EXTRA αμοιβή τα απογεύματα;

4.  Με μια απλή κίνηση του δημάρχου μπήκε μια σχετική τάξη στην τροφοδοσία των καυσίμων στα οχήματα του δήμου. Όχι τίποτα σοβαρό, ούτε καμμιά υψηλή τεχνολογία. Απ΄λή πειτήρηση και έλεγχος. Κι αμέσως βγήκε λαυράκι. Καταγράφεται, ήδη, σημαντική ποσοστιαία μείωση στις καταναλώσεις.Τυχαίο; Δε νομίζω. Και έπεται συνέχεια.

5. Σύμφωνα με στοιχεία που ζήτησε και έχει στα χέρια του ο δήμαρχος υπάρχει μεγάλη απόκλιση ανάμεσα στα κυβικά του νερού που προμηθεύει η ΕΥΔΑΠ στο δήμο και σε αυτά που ο δήμος καταλογίζει στους καταναλωτές. Μιλάμε για 10-12%. Θα μπορούσε να είναι διαρροές στο δίκτυο. Το παράδοξο είναι ότι στην περίπτωση του Κρυονερίου το ποσοστό εκτοξεύεται στο 35%. Τι σημαίνει αυτό; Ότι ο δήμος ΠΛΗΡΩΝΕΙ στην ΕΥΔΑΠ για ποσότητες νερου που διαθέτει στην κατανάλωση ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΕΙΣΠΡΑΤΤΕΙ. Να σημειώσετε αγαπητοί ότι το Κρυονέρι είναι η εξαίρεση και μάλιστα με δίκτυο ανακαινισμένο που ΔΕΝ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΕΙ, ΣΕ ΚΑΜΜΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ, ΑΥΤΟ ΤΟ ΠΟΣΟΣΤΟ ΔΙΑΡΡΟΩΝ.
Τι θα απαντήσει γι΄αυτό ο Καλαφατέλης;

6.  Ξέχασα την ΕΞΕΛΙΞΗ. Σωρεία πράξεων και παραλείψεων. Αυθαιρεσία στην τήρηση των ορθών πρακτικών. Καταπάτηση κάθε έννοιας δεοντολογίας. Είναι τέτοια η κατάσταση που ο νέος δήμαρχος έχει φρενάρει όλες τις διαδικασίες γιατί δεν βρίσκει ένα έστω ΣΤΑΘΕΡΟ και ΝΟΜΙΜΟ σημείο να στηριχθεί για να προχωρήσει. Τα στοιχεία υπάρχουν και ο έλεγχος προχωρεί.

Κυριακή, 7 Δεκεμβρίου 2014

Σχετικά με τον έλεγχο στοιχείων προσωπικού στο Δήμο Διονύσου

Αληθεύει η είδηση, που διαβάζουμε στο  blog  ΔιονυσοΣκουφίτσα;

Τι αποκάλυψε ο έλεγχος των στοιχείων του προσωπικού στο δήμο Διονύσου;
 

Αναφέρουμε μια μόνο ενδεικτική περίπτωση σήμερα (υπάρχουν και άλλες):
Υπάλληλος προσελήφθη σε πρώην Κοινότητα (μαντέψτε ποια.....) πριν 22 χρόνια παρακαλώ με πλαστά στοιχεία (απολυτήριο Λυκείου). Τώρα ήρθε η ώρα της απόλυσης. Θα γυρίσει πίσω και όσα εισέπραξε παράνομα ή θα του τα χαρίσουμε;

Και μην αρχίσουν κάποιοι τις κλάψες και τα τοιαύτα, γιατί η εν λόγω υπάλληλος στέρησε τη θέση παράνομα και καταχρηστικά από κάποιον άλλο, που μπορεί αν ήταν το δικό σας ή δικό μου παιδί.

Παρασκευή, 5 Δεκεμβρίου 2014

Τα 10 αιτήματα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης για τον προϋπολογισμό

Τα οικονομικά αιτήματα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης θα παρουσιάσει αύριο στους εκπροσώπους των πολιτικών κομμάτων στη Βουλή, στο πλαίσιο της συζήτησης του προϋπολογισμού για το 2015, αντιπροσωπεία της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ).

Πρόκειται για κατάλογο με 10 αιτήματα που αποφασίστηκε στη σημερινή κοινή συνεδρίαση της ΚΕΔΕ με τα προεδρεία των περιφερειακών ενώσεων των δήμων της χώρας για τον προϋπολογισμό και τα οικονομικά της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Αυτά αφορούν:
1) απαίτηση για συμμετοχή των δήμων, ως ποσοστό και ως ποσό, στην αύξηση των προβλεπομένων εσόδων του κράτους από τους φόρους -που αποτελούν τη βασική χρηματοδοτική πηγή των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων των δήμων.
2) Συμμετοχή των δήμων στα έσοδα από Παρελθόντα Οικονομικά Έτη (ΠΟΕ) που σήμερα είναι μηδαμινή.
3) Ουσιαστική αύξηση του μεριδίου της Τοπικής Αυτοδιοίκησης από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, με προτεραιότητα σε μικρούς και ορεινούς δήμους που δεν έχουν διαχειριστική επάρκεια.
4) Διάθεση δύο δισ. ευρώ από το νέο ΕΣΠΑ για τη δημιουργία Επιχειρησιακού Προγράμματος για τους δήμους, με τελικούς δικαιούχους τους δήμους και ενδιάμεσους φορείς διαχείρισης την ΕΕΤΑΑ και τους δήμους που έχουν διαχειριστική επάρκεια.
5) Απόδοση στους δήμους των αναγκαίων πόρων για τη συντήρηση και τη λειτουργία των μεταφερόμενων δομών.
6) Συνέχιση της χρηματοδότησης των κρίσιμων κοινωνικών δομών και υπηρεσιών, όπως το Βοήθεια στο Σπίτι.
7) Επαναφορά του ποσοστού κατανομής εσόδων από το Πράσινο Ταμείο στο αρχικό 10% από 2,5% που είναι σήμερα, για έργα περιβάλλοντος και ποιότητας ζωής.
8) Μείωση του επιτοκίου δανεισμού των δήμων από το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων στο ύψος του επιτοκίου της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας.
9) Κάλυψη των οικονομικών απωλειών των δήμων από την κατάργηση της Δημοτικής Αστυνομίας και της κάλυψης δαπανών από φθορές από την κατάργηση των Σχολικών Φυλάκων.
10) Διατήρηση του Ειδικού Φορολογικού Καθεστώτος του μειωμένου ΦΠΑ σε απομακρυσμένες ή ιδιαίτερης γεωγραφικής θέσης περιοχές, προκειμένου να ενισχυθεί η επιχειρηματικότητα και οι μεταφορές.

Τέλος, η αντιπροσωπεία της ΚΕΔΕ πρόκειται να ζητήσει να υπάρξει πρόβλεψη στον προϋπολογισμό για πρόσληψη ειδικών γραμματέων σε όλους τους δήμους, ειδικών συνεργατών και ειδικών συμβούλων σε αριθμό ανάλογο με τον αριθμό των αντιδημάρχων και των ιδιαιτέρων γραμματέων, κάλυψη εξόδων παράστασης για όλους τους αντιδημάρχους και κάλυψη των εξόδων μετακίνησης σε δημοτικούς συμβούλους των καλλικρατικών δήμων.
Το κόστος για την κάλυψη των δαπανών δεν θα ξεπεράσει τα 20 εκατ. ευρώ ετησίως , αλλά το όφελος που θα προκύψει για την Αυτοδιοίκηση θα είναι πολλαπλάσιο, σημειώνει η ΚΕΔΕ.

Πηγή-  http://thepaper.gr/ta-10-etimata-tis-kede-gia-ton-proipologismo/

 

Σγουρός: Πισωγύρισμα ο νέος σχεδιασμός διαχείρισης απορριμμάτων

Τραγικό πισωγύρισμα, με ολέθριες συνέπειες για την Αττική, χαρακτήρισε ο επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης στο Περιφερειακό Συμβούλιο Αττικής Γιάννης Σγουρός την ακύρωση του υφιστάμενου σχεδιασμού και την εκ του μηδενός συζήτηση για τη διαχείριση των απορριμμάτων στην Αττική, που προκρίνει η νέα περιφερειακή αρχή.

Στη συζήτηση στο Περιφερειακό Συμβούλιο, ο κ. Σγουρός χαρακτήρισε άλμα στο κενό τις διακηρύξεις της νέας αρχής που έχει εγκλωβιστεί όπως τόνισε στις ανεδαφικές προεκλογικές της μεγαλοστομίες, ενώ αποδόμησε σημείο προς σημείο τις αιτιάσεις περί φαραωνικού σχεδιασμού, υψηλού κόστους, μη φιλικών στο περιβάλλον λύσεων και ενταφιασμού της ανακύκλωσης για τους υφιστάμενους διαγωνισμούς.

Ο κ. Σγουρός επέκρινε τη νέα αρχή γιατί ενώ δεν έχει παρουσιάσει κανένα σοβαρό, συγκροτημένο και κοστολογημένο σχέδιο για το αύριο της διαχείρισης των απορριμμάτων, προτείνει με περισσή ευκολία το κλείσιμο των εγκαταστάσεων στη Φυλή, την ακύρωση των διαγωνισμών, την ακύρωση του έργου στο Γραμματικό και τη ριζική αναθεώρηση του ΠΕΣΔΑ.

Σημείωσε δε, ότι τις ίδιες ανησυχίες συμμερίζεται και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, τις οποίες ωστόσο η νέα περιφερειακή αρχή φρόντισε εντέχνως να αποσιωπήσει -δεν δημοσιοποίησε το συνημμένο παράρτημα, παρά μόνο την επιστολή που έλαβε στις 7/11/2014.


Στην τοποθέτησή του τόνισε ακόμη ότι η νέα περιφερειακή αρχή με τις ενέργειές της στέλνει το μήνυμα ότι οι ιδιωτικές επενδύσεις είναι ανεπιθύμητες στην Αττική και πλέον τα 200 εκ. € που θα έβαζαν οι ιδιώτες θα πρέπει να αναζητηθούν από δημόσιους πόρους. Παράλληλα δεν θα πρέπει να παραγνωρίζεται ο ελλοχεύων κίνδυνος να χαθούν και κοινοτικά κονδύλια δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, γεγονός που θα εξαρτηθεί από τον βαθμό και χρόνο ολοκλήρωσης και εφαρμογής του νέου ΠΕΣΔΑ.

Σε ό,τι αφορά το έργο στο Γραμματικό, για το οποίο το ΣτΕ έκρινε ότι δεν συντρέχει λόγος ακύρωσής του, εκθέτοντας όλους όσοι μιλούσαν επιπόλαια για περιβαλλοντικό έγκλημα, ο κ. Σγουρός σημείωσε, πως εάν η νέα διοίκηση επιμείνει στο να ακυρωθεί, θα πρέπει να επιστραφούν στην Ευρωπαϊκή Ένωση και να καταλογιστούν στην Περιφέρεια Αττικής περί τα 20 εκ. €, όσο είναι το ποσό της κοινοτικής χρηματοδότησης του έργου.

Ο Γιάννης Σγουρός τόνισε ότι ο σχεδιασμός που προωθούνταν, είχε οικοδομηθεί σε βάθος πολλών ετών και συνδύαζε αρμονικά όλες τις μεθόδους διαχείρισης, την πρόληψη, την επαναχρησιμοποίηση, την ανακύκλωση, την ανάκτηση, ώστε τίποτε να μην πηγαίνει για ταφή χωρίς να έχει υποστεί πρώτα κάποιας μορφής επεξεργασία, σύμφωνα με το γράμμα των κοινοτικών οδηγιών.

Σημείωσε μάλιστα ότι σύμφωνα με το Σύμφωνο Συνεργασίας που είχε υπογραφεί με το ΥΠΕΚΑ, από τα 400 εκ. € των κοινοτικών χρηματοδοτήσεων που θα έπεφταν στην Αττική για τη περίοδο 2014-2020 για τη διαχείριση των στερεών αποβλήτων, τα 150 εκ. € θα διοχετεύονταν σε δράσεις ήπιας διαλογής στην πηγή και ανακύκλωσης. 

Ο κ. Σγουρός αναφέρθηκε και στο εφεύρημα των «Τοπικών Σχεδίων Διαχείρισης», τα οποία καλεί η νέα αρχή να εκπονήσουν οι δήμοι, στους οποίους ουσιαστικά πετά το μπαλάκι της ευθύνης του σχεδιασμού.

Τα χαρακτήρισε άλλοθι αποτυχίας και σαλαμοποίηση του ενιαίου σχεδιασμού, που θα προκαλέσουν ενδοπεριφερειακές ανισότητες και διαδημοτικές εξαρτήσεις. «Ευτυχώς οι δήμαρχοι σας πήραν χαμπάρι και ήδη αντιδρούν» τόνισε χαρακτηριστικά.

Αναφερόμενος στο σχέδιο νόμου του ΥΠΕΚΑ για την ανακύκλωση ο κ. Σγουρός σημείωσε ότι βελτιώνει ουσιαστικά το υφιστάμενο θεσμικό πλαίσιο και ότι οι αντιδράσεις της κας Δούρου υπήρξαν προσχηματικές και μικροκομματικές, προκειμένου να αποπροσανατολίσει την κοινή γνώμη σχετικά με το πραγματικό πρόβλημα που είναι οι ανερμάτιστοι σχεδιασμοί της.

Ο κ. Σγουρός τόνισε ότι κατά το διάστημα της ex officio θητείας του ως Πρόεδρος στον ΕΔΣΝΑ, έβαλε μέσα σε μόλις δύο χρόνια τις βάσεις για την οικονομική εξυγίανση και λειτουργική αναδιάρθρωση του φορέα, που είχε φτάσει στα πρόθυρα της διάλυσης και της χρεοκοπίας και αυτό, παρά τον βρώμικο πόλεμο που δέχτηκε από διάφορα κέντρα και συμφέροντα που δεν ήθελαν  να αλλάξει το αμαρτωλό τοπίο στη διαχείριση των απορριμμάτων στην Αττική, που πλέον επιχαίρουν με την επιστροφή στο «αδιέξοδο».

Κλείνοντας την τοποθέτησή του ο κ. Σγουρός τόνισε ότι «Ενδεχόμενη εφαρμογή αυτού του επικίνδυνου και πειραματικού μοντέλου θα τινάξει στον αέρα με μαθηματική ακρίβεια, την καθημερινή διαχείριση των απορριμμάτων στην Αττική και θα θέσει σε τεράστιο κίνδυνο τη δημόσια υγεία και το περιβάλλον».

Αναδημοσίευση από-   http://news.in.gr/greece/article/?aid=1231368733